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在更高層次上“走出去”

瀏覽量:2522 作者: 來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》時(shí)間:2012-08-20 【字號(hào)：大中小】

首先

，中國(guó)企業(yè)要想成功“走出去”

，必須堅(jiān)持融入當(dāng)?shù)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、相互尊重

、互利共贏的理念

。中國(guó)企業(yè)“走出去”有個(gè)思維定勢(shì)：“我在國(guó)內(nèi)就是這么干的”

，這是對(duì)國(guó)際通行的商務(wù)規(guī)則了解不深

，理解不透

。我們不少?lài)?guó)外項(xiàng)目出現(xiàn)虧損或品牌受損，往往是吃虧在對(duì)國(guó)際商務(wù)規(guī)則

、技術(shù)規(guī)范研究不透

、缺乏尊重上。要想互利共贏

，還需加強(qiáng)中外企業(yè)之間的互利合作

，特別是開(kāi)拓歐美市場(chǎng)時(shí)，要通過(guò)并購(gòu)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

、增強(qiáng)中外利益交匯點(diǎn)

，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互換、技術(shù)合作

、共同經(jīng)營(yíng)

，讓當(dāng)?shù)厝嗣裾J(rèn)可。

　　其次

，中國(guó)企業(yè)要想成功“走出去”

，還需要一流的國(guó)際化人才，特別是具有國(guó)際視野

、精通國(guó)際商務(wù)規(guī)則的企業(yè)家

。一方面要培養(yǎng)央企領(lǐng)導(dǎo)人的國(guó)際化能力，包括國(guó)際經(jīng)歷

、國(guó)際化思維

、全球視野和世界眼光的系統(tǒng)化涉外工作能力培養(yǎng)；另一方面要不拘一格用好一批精通業(yè)務(wù)

、涉外工作能力強(qiáng)的復(fù)合型人才

，充分發(fā)揮其在企業(yè)的領(lǐng)軍作用。

　　第三

，堅(jiān)持自主創(chuàng)新

，掌握核心技術(shù)，同時(shí)創(chuàng)新商業(yè)模式

，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

。多年以來(lái)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上主要以成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)的主要原因之一是沒(méi)有掌握核心技術(shù)

、商業(yè)模式存在缺陷

、無(wú)法創(chuàng)出自己的品牌。在新的階段

，中國(guó)企業(yè)必須要通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新來(lái)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

。

　　第四

，必須下大力氣向全世界推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，讓中國(guó)企業(yè)在更高層次

、更高水平上

，拓展更為廣闊的國(guó)際空間

。積極向全世界推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)一步提升中國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的影響力

。雖然近年來(lái)中國(guó)企業(yè)承建了一大批高難度工程，國(guó)際市場(chǎng)份額也不斷提高

，但總體而言

，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額與自身實(shí)力依然不十分匹配。究其原因

，關(guān)鍵是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有得到廣泛的國(guó)際認(rèn)可

。許多海外項(xiàng)目的資金、技術(shù)

、材料

、人員、施工都是中國(guó)的

，但卻要采用西方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

，影響了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在“走出去”戰(zhàn)略中

，由一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系帶動(dòng)背后多產(chǎn)業(yè)發(fā)展

，已成行業(yè)共識(shí)。