網站群
丨
投資者
丨
傳媒者
丨
求職者
丨
簡體
繁體
丨
企業(yè)郵箱
丨
English

人民日報：加強企業(yè)文化建設　提升企業(yè)競爭力

瀏覽量:2776 作者: 來源:國資委網站時間:2012-10-15 【字號：大中小】

當前

，文化在經濟發(fā)展和國際競爭中的作用越來越突出。黨的十七大報告指出

，“當今時代

，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”

，同時強調提高國家文化軟實力

。貫徹落實中央精神，加強企業(yè)文化建設

，既是提高國家文化軟實力在微觀層面的體現(xiàn)

，又是企業(yè)增強凝聚力和競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

。

　　對于文化的內涵

，人們有眾多不同的認識。從一定意義上說

，文化體現(xiàn)為一種穩(wěn)定的行為模式

，受其影響和熏陶，人們自覺自愿地遵循特定的價值取向

。這種滲入骨髓的自覺行為模式體現(xiàn)在特定的企業(yè)中

，就構成企業(yè)文化。對企業(yè)文化可以從兩個層面來理解：在不易察覺的層面上

，它代表著企業(yè)成員的基本價值觀念

；而在容易察覺的層面上，則表現(xiàn)為企業(yè)的行為方式或經營風格

。真正起作用的企業(yè)文化是價值主張與行為模式高度統(tǒng)一的文化

，它對于企業(yè)成員具有內化于心、外化于行的效果

。因此

，企業(yè)文化建設不能停留在寫在紙上、貼在墻上

、喊在嘴上

，而應融入與企業(yè)核心價值主張高度一致的管理行動中。正如曾任IBM總裁的小托馬斯·沃森在《事業(yè)與信念》一書中所言

，為了生存下去和取得成功

，任何一個組織都必須具備一整套健全的信念

，將這些信念作為采取一切政策和措施的前提，并踏踏實實地嚴守這些信念

。

　　加強企業(yè)文化建設有助于增強企業(yè)的凝聚力

。企業(yè)文化通過對員工長期潛移默化地發(fā)生作用，引導員工對企業(yè)所倡導的價值觀念形成條件反射式的反應

，從而使企業(yè)形成積極

、向上、合作的氛圍

，并大幅度降低企業(yè)經營管理成本

。以制度為代表的各種管理“硬”手段的運用，必須以文化為基礎

，建立在對企業(yè)價值觀念的認可

、傳播、共享的基礎上

。一些企業(yè)之所以強調加強企業(yè)文化建設，目的就在于培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范

，提高員工實現(xiàn)企業(yè)共同愿景的自覺性

。加強企業(yè)文化建設，一個關鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)高管團隊尤其是“一把手”對企業(yè)所倡導的價值觀念及其運用效果予以高度認同

，并積極向廣大員工施加影響

，使他們形成對這些價值觀念的認同感，在企業(yè)中形成踐行這些價值觀念的良好氛圍

。這就要求企業(yè)高管團隊一方面注重率先垂范

，在管理過程中主動奉行這些價值觀念，通過身體力行給員工作出良好示范

；另一方面努力成為企業(yè)文化的積極傳播者

，通過開展企業(yè)文化活動或者組織相關主題培訓，廣泛向員工傳播企業(yè)文化理念

。

　　加強企業(yè)文化建設有助于增強企業(yè)的競爭力

。制度等管理“硬”手段的運用是一把雙刃劍，既可以管住員工的不規(guī)范行為

，使企業(yè)在高層管理者所期望的軌道上運行

，也可能束縛員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，使企業(yè)在面對復雜多變的環(huán)境時缺乏靈活應變能力

。而企業(yè)文化對員工價值取向及行為方式的規(guī)范則有更大的彈性

，能夠使企業(yè)保持強勁的創(chuàng)新動力。由于歷史和發(fā)展階段的原因

，我國很多企業(yè)在市場競爭包括國際市場競爭中對實施低成本戰(zhàn)略有著非常強烈的偏好

，結果在國際產業(yè)鏈中處于較為不利的位置

。而基于企業(yè)文化的競爭有助于企業(yè)擺脫低價格造成低利潤、低利潤導致低投入

、低投入使得企業(yè)更加依賴低價格競爭的惡性循環(huán)

，使更多的企業(yè)依靠創(chuàng)新驅動逐步在國際市場確立自己的差別化競爭優(yōu)勢，從而提高經濟增長的質量和效益

，使我國盡快從工業(yè)大國發(fā)展成為工業(yè)強國

。

　　（本文章摘自10月15日《人民日報》）

<del id="0c0w0"></del>

人民日報：加強企業(yè)文化建設 提升企業(yè)競爭力

人民日報：加強企業(yè)文化建設　提升企業(yè)競爭力