、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)等運(yùn)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)與其他軍工企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)
，將排名在第6位之后的指標(biāo)全部納入考核
，爭(zhēng)取每年至少前進(jìn)1位。國(guó)旅集團(tuán)將業(yè)績(jī)考核
、行業(yè)對(duì)標(biāo)和年度預(yù)算工作有機(jī)結(jié)合
，由“事后對(duì)比
、查找差距”轉(zhuǎn)化為“事前對(duì)比、目標(biāo)考核”
。中國(guó)華能每年編制創(chuàng)一流指標(biāo)三年滾動(dòng)提升計(jì)劃
，按季度發(fā)布所屬企業(yè)對(duì)標(biāo)排名情況
。中船集團(tuán)對(duì)外與韓國(guó)現(xiàn)代重工、對(duì)內(nèi)與上海外高橋?qū)?biāo)
，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，將關(guān)鍵短板指標(biāo)納入考核
，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬直接掛鉤。中核集團(tuán)著重在成本要素
、成本結(jié)構(gòu)等方面對(duì)標(biāo)國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)
，并根據(jù)對(duì)標(biāo)分析結(jié)果
，編制《主業(yè)成本研究手冊(cè)》，指導(dǎo)各成員單位制定“降本路線圖”
。
加大對(duì)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲力度
。中核建設(shè)集團(tuán)規(guī)定
，考核指標(biāo)達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的才能進(jìn)入A級(jí)
。中國(guó)石化鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)盯住行業(yè)領(lǐng)先者，對(duì)進(jìn)入世界先進(jìn)水平的企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
。建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流增長(zhǎng)率達(dá)到集團(tuán)所屬企業(yè)優(yōu)秀水平的
，考核給予加分
。
（四）分類(lèi)考核進(jìn)一步增強(qiáng)
。
積極探索科學(xué)的考核分類(lèi)。國(guó)家電網(wǎng)針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
、科研、電網(wǎng)建設(shè)
、金融等業(yè)務(wù)板塊分類(lèi)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系
，創(chuàng)新考核方式
。華潤(rùn)集團(tuán)從業(yè)務(wù)定位、戰(zhàn)略清晰度
、行業(yè)領(lǐng)先性三個(gè)維度
，將所屬企業(yè)劃分為五大類(lèi)，分別設(shè)置考核指標(biāo)及其權(quán)重
。中國(guó)電科依據(jù)發(fā)展階段和業(yè)務(wù)性質(zhì)
，將成員單位分為持續(xù)發(fā)展類(lèi)
、初創(chuàng)期類(lèi)和公益類(lèi)，對(duì)處于初創(chuàng)期的企業(yè)實(shí)施個(gè)性化考核
，對(duì)公益類(lèi)企業(yè)適度放寬經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核要求
。中國(guó)聯(lián)通根據(jù)總部特點(diǎn)，將職能部門(mén)劃分為市場(chǎng)前端
、后臺(tái)支撐和職能管理三大類(lèi)
，以目標(biāo)管理為重點(diǎn)
，增強(qiáng)了業(yè)績(jī)考核的針對(duì)性。中國(guó)海運(yùn)將所屬企業(yè)分為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新型
、控本服務(wù)型兩類(lèi)
，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
，研究制訂對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)體系。中化集團(tuán)
、東航集團(tuán)
、中國(guó)煤炭科工、華錄集團(tuán)針對(duì)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型
，個(gè)性化設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
，推進(jìn)差異化考核
。
有針對(duì)性地完善考核政策。中糧集團(tuán)實(shí)行研發(fā)和品牌個(gè)性化考核
，對(duì)實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)按150%加回
。中國(guó)電信將新增研究開(kāi)發(fā)費(fèi)視同利潤(rùn)
，調(diào)動(dòng)了各單位加大科技投入的積極性。通用技術(shù)集團(tuán)加大低效無(wú)效資產(chǎn)的處置力度
，在規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，對(duì)納入計(jì)劃并完成處置的項(xiàng)目
，將發(fā)生的帳面投資虧損和相關(guān)費(fèi)用支出加回利潤(rùn)。中國(guó)南車(chē)加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)和海外板塊的考核
，對(duì)重大項(xiàng)目簽約
、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
、并購(gòu)重組、合資合作方面取得重大突破的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)
。中國(guó)通號(hào)
、中國(guó)航油在考核辦法中
，提高安全質(zhì)量指標(biāo)考核分值
，加大獎(jiǎng)懲力度。中國(guó)三峽集團(tuán)建立由個(gè)人繳納和公司配套的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金
，年終考核兌現(xiàn)
，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
需要指出的是
，2013年經(jīng)濟(jì)環(huán)境極為錯(cuò)綜復(fù)雜，保增長(zhǎng)任務(wù)十分艱巨
，各中央企業(yè)積極發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用
，認(rèn)真落實(shí)保增長(zhǎng)責(zé)任，大力挖掘增長(zhǎng)潛力，促進(jìn)了發(fā)展質(zhì)量和效益的不斷提升
。1-11月
，多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，11戶(hù)中央企業(yè)利潤(rùn)增量超過(guò)50億元
，其中中國(guó)石化超過(guò)100億元，中國(guó)華能
、一汽集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)
、中國(guó)國(guó)電等企業(yè)位居前列
，虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅減虧
。在廣大干部職工的共同努力下，2013年中央企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)1.3萬(wàn)億元左右
，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值繼續(xù)保持在3000億元以上，絕大多數(shù)企業(yè)可以完成或超額完成考核目標(biāo)
。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下
，能夠取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易
，凝聚了中央企業(yè)廣大干部職工特別是業(yè)績(jī)考核戰(zhàn)線同志們的辛勤汗水
。在此，我代表國(guó)資委和國(guó)資委黨委
，向在座的各位
，并通過(guò)你們向業(yè)績(jī)考核戰(zhàn)線上的全體同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)
，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到
，業(yè)績(jī)考核工作也還存在一些需要解決的問(wèn)題
，比如在引導(dǎo)企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
、加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面做得還不夠深入
；經(jīng)濟(jì)增加值考核還需不斷深化
，中央企業(yè)價(jià)值管理水平有待進(jìn)一步提升；分類(lèi)考核還不夠科學(xué)精準(zhǔn)
，考核的針對(duì)性
、有效性有待加強(qiáng)；對(duì)標(biāo)考核尚處于起步階段
，需要進(jìn)一步加大工作力度
。
二
、突出改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)考核
黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重大戰(zhàn)略部署
，提出了一系列新思路
、新任務(wù)
、新舉措，也給業(yè)績(jī)考核工作帶來(lái)不少新的課題
。我們要把貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神作為完善業(yè)績(jī)考核的基本遵循
，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新
，推動(dòng)業(yè)績(jī)考核工作實(shí)現(xiàn)新突破，邁上新臺(tái)階
。
?div id="m50uktp" class="box-center"> 。ㄒ唬┮怨苜Y本為主進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)增加值考核。
三中全會(huì)明確指出
，要“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制”
，“以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”
。這對(duì)提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管能力和水平提出了更高的要求。具體到業(yè)績(jī)考核工作
，要求我們更加重視資本的價(jià)值形態(tài)，更加重視資本的配置效率
。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)增加值考核是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本價(jià)值創(chuàng)造的重要引導(dǎo)手段
。下一步
，我們要進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)增加值考核，著力在引導(dǎo)企業(yè)資本投向更加合理
、資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化
、資本紀(jì)律更加嚴(yán)格
、資本效率進(jìn)一步提高上下功夫。具體來(lái)講
，要努力做到“三個(gè)注重”：一要注重資本投向。中央企業(yè)要按照三中全會(huì)要求
，將資本更多投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域
，重點(diǎn)提供公共服務(wù)
、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境
、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全
。二要注重資本回報(bào)
。不論是從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，還是從事資本運(yùn)作的企業(yè)
，不論是國(guó)有獨(dú)資公司，還是發(fā)展成為混合所有制的企業(yè)
，都要關(guān)注資本回報(bào)水平。要圍繞資本運(yùn)營(yíng)效率的提高
，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
、減少資本占用
。對(duì)資本回報(bào)長(zhǎng)期低于最低回報(bào)要求且無(wú)發(fā)展前景的資產(chǎn)
，要有序退出;對(duì)長(zhǎng)期不分紅
、無(wú)控制權(quán)的股權(quán)投資，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)處理方案
。三要注重資本紀(jì)律。要堅(jiān)持底線思維
，嚴(yán)禁踩了損害股東價(jià)值、超越風(fēng)險(xiǎn)承受能力等方面的紅線
。要從戰(zhàn)略
、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)
、法律等方面對(duì)影響企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估
，采取有效措施，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)影響
。
?div id="d48novz" class="flower left">
。ǘ┓e極探索與混合所有制經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的考核方式
。
三中全會(huì)《決定》指出，“國(guó)有資本
、集體資本
、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”
。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，將進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
，出現(xiàn)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有絕對(duì)控股
、國(guó)有相對(duì)控股、國(guó)有參股等多種形式
，這對(duì)業(yè)績(jī)考核工作提出了新的挑戰(zhàn)。在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)中
，中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核要始終注意把握好兩點(diǎn)：一要堅(jiān)持正確的考核導(dǎo)向，更加重視放大國(guó)有資本功能
，更加重視國(guó)有資本有效運(yùn)作
，更加重視國(guó)有資本的保值增值和提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力
、控制力
、影響力。二要實(shí)現(xiàn)考核責(zé)任全覆蓋
，無(wú)論采取何種股權(quán)形式
，都要明確國(guó)有資本保值增值的責(zé)任主體，產(chǎn)權(quán)延伸到哪里
，責(zé)任就覆蓋到那里
。國(guó)有獨(dú)資公司和控股公司要注意發(fā)揮董事會(huì)的作用，健全董事會(huì)考核機(jī)制
，履行好董事會(huì)考核經(jīng)營(yíng)層的職責(zé)
；要積極探索國(guó)有參股公司股權(quán)代表的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使其忠實(shí)履職
，依法維護(hù)出資人利益。
?div id="d48novz" class="flower left">
。ㄈ└鶕?jù)不同國(guó)有企業(yè)功能完善分類(lèi)考核。
三中全會(huì)對(duì)“準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能”提出了新的要求
。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中
，不少企業(yè)提出了加強(qiáng)分類(lèi)監(jiān)管
、分類(lèi)考核的意見(jiàn)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？陀^上講，國(guó)資委成立以來(lái)
，始終重視對(duì)中央企業(yè)的分類(lèi)考核
，并且出臺(tái)了一系列政策措施
。下一步,我們將按照三中全會(huì)的要求，進(jìn)一步完善分類(lèi)考核
?div id="jfovm50" class="index-wrap">？紤]到中央企業(yè)遍布多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域
，既有完全參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，也有不少保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全的職能
。如何進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，如何實(shí)施有效考核
，是一個(gè)難點(diǎn)。我們初步考慮
，一是在準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能定位的基礎(chǔ)上，區(qū)分企業(yè)的不同性質(zhì)
，按政策性業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)實(shí)施不同的考核政策。政策性業(yè)務(wù)較重的企業(yè)，基本指標(biāo)的考核權(quán)重可以適當(dāng)下浮
。二是根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)，在保持基本指標(biāo)大體統(tǒng)一的基礎(chǔ)上
，進(jìn)一步完善分類(lèi)指標(biāo)設(shè)置
，提高考核的科學(xué)性和針對(duì)性
。政策性業(yè)務(wù)較重的企業(yè)
，原則上可將政策性業(yè)務(wù)作為分類(lèi)指標(biāo)納入考核
。三是在確保國(guó)有資本保值增值的前提下
，針對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)以及企業(yè)的不同發(fā)展階段，確定不同的考核目標(biāo)
。
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。ㄋ模┩晟婆c業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。
建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制是三中全會(huì)提出的一項(xiàng)重要任務(wù)
。目前
，中央企業(yè)實(shí)行的是年度考核和任期考核相結(jié)合的考核制度，年度考核和績(jī)效薪酬掛鉤
，任期考核和中長(zhǎng)期激勵(lì)銜接。從執(zhí)行情況看
，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效薪酬政策落實(shí)得比較到位
，但與任期考核相聯(lián)系的中長(zhǎng)期激勵(lì)尚未建立
。這種狀況如果長(zhǎng)期得不到解決，一方面不利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性
，另一方面也容易導(dǎo)致短期行為，影響企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力
?div id="jfovm50" class="index-wrap">？紤]到中長(zhǎng)期激勵(lì)的復(fù)雜性和國(guó)有企業(yè)收入分配的敏感性
，國(guó)資委按照先易后難
、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，正在研究基于經(jīng)濟(jì)增加值的任期激勵(lì)方案
，待時(shí)機(jī)成熟后推出。各中央企業(yè)要結(jié)合實(shí)際
，進(jìn)行大膽探索
。在探索的過(guò)程中
，要注意把握好三點(diǎn)：一是中長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤。中長(zhǎng)期激勵(lì)的基礎(chǔ)是業(yè)績(jī)
，要根據(jù)考核情況，合理確定激勵(lì)的范圍和水平
。二是應(yīng)把企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值作為中長(zhǎng)期激勵(lì)的重要前提。沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值或經(jīng)濟(jì)增加值沒(méi)有改善的
，原則上不能實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)。三是激勵(lì)的水平要適度
，避免引發(fā)不平衡和新的矛盾。
上述四個(gè)方面的探索
，既要積極，又要穩(wěn)妥
，要努力做到“三個(gè)結(jié)合”：一是繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。實(shí)踐證明行之有效的
，要繼續(xù)堅(jiān)持；需要?jiǎng)?chuàng)新的
，要遵循三中全會(huì)確定的方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際
，本著先近后遠(yuǎn)、先急后緩
、先易后難的原則
，統(tǒng)籌兼顧
，有序推進(jìn)
。二是考核導(dǎo)向與功能定位相結(jié)合。既要引導(dǎo)企業(yè)重視國(guó)有資本保值增值
，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，提升價(jià)值創(chuàng)造能力
，又要引導(dǎo)企業(yè)重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策
、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
，更好地服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)
。三是引導(dǎo)短板解決與長(zhǎng)遠(yuǎn)頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合。對(duì)當(dāng)前比較突出的問(wèn)題
，要建立倒逼機(jī)制
，抓緊研究突破。對(duì)涉及到全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題
，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)系統(tǒng)性
、整體性
、協(xié)同性
，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三
、認(rèn)真做好2014年業(yè)績(jī)考核工作
2014年
，是深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年
，也是中央企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核第四任期承上啟下之年。做好2014年的業(yè)績(jī)考核工作
，對(duì)鞏固平穩(wěn)向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為全面深化國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)造條件
，具有重要的意義
。業(yè)績(jī)考核戰(zhàn)線的同志們要奮力開(kāi)拓，積極進(jìn)取
，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作
。
中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)
、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神
，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
、改革創(chuàng)新
，圍繞管資本為主
，健全以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的業(yè)績(jī)考核體系
，完善與企業(yè)功能定位相適應(yīng)的分類(lèi)考核和激勵(lì)約束機(jī)制
，提高業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向性和針對(duì)性
，著力引導(dǎo)中央企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)
，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
?div id="4qifd00" class="flower right">
。ㄒ唬﹫?jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
，切實(shí)做好2014年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)確定工作。
2014年國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境仍然錯(cuò)綜復(fù)雜
，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存
，改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重
。我們要抓住有利條件和積極因素
，切實(shí)發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)中央企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
。
2014年中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)確定的原則是
，統(tǒng)籌當(dāng)前，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)
，保持合理的增長(zhǎng)速度，使經(jīng)濟(jì)效益水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)
，價(jià)值創(chuàng)造能力與資本規(guī)模相匹配，管理短板繼續(xù)改善
，質(zhì)量效益繼續(xù)提升
，可持續(xù)發(fā)展水平繼續(xù)提高。這樣的考慮
，既是為全面深化國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)造條件，又為中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造適度寬松的環(huán)境
，給企業(yè)解決安全生產(chǎn)欠賬
、加大技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保投入
、消化歷史遺留問(wèn)題等留出必要的空間。各中央企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判
，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和所處行業(yè)變化趨勢(shì)
，提出科學(xué)
、合理且具有一定挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)。盈利大戶(hù)要把防止經(jīng)濟(jì)效益下滑放在重要位置
，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
，提出積極的考核目標(biāo)
；虧損企業(yè)要奮發(fā)有為，打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)
，切實(shí)減虧增效；其他企業(yè)要自我加壓
，提出具有挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)?div id="jfovm50" class="index-wrap">？傊髦醒肫髽I(yè)都要突出目標(biāo)引領(lǐng)
，層層傳遞壓力
，為提質(zhì)增效升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。
?div id="jfovm50" class="index-wrap">。ǘ┳プ”∪醐h(huán)節(jié)
，切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)增加值考核工作
。
經(jīng)濟(jì)增加值考核已經(jīng)全面實(shí)施了四年
，但發(fā)展還不夠平衡
，有的企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全覆蓋
，有的企業(yè)考核占比還比較低
，不少企業(yè)激勵(lì)約束尚處于起步階段
，監(jiān)控體系也不夠健全
。各中央企業(yè)要結(jié)合國(guó)資委的總體要求
，突出企業(yè)特色，繼續(xù)鞏固提高
。一是完善考核方式方法。要加大工作力度
，將經(jīng)濟(jì)增加值作為主要指標(biāo)納入企業(yè)考核體系。要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部不同板塊
、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定資本成本率和計(jì)算調(diào)整項(xiàng)
。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃
，研究探索重大投資并購(gòu)等資本占用的處理方法，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)
，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
。二是探索以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制
。要在堅(jiān)持考核薪酬分配基本原則的前提下，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一
、考核與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤的要求，以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)，以管理團(tuán)隊(duì)
、核心業(yè)務(wù)骨干為主要對(duì)象，依據(jù)考核目標(biāo)完成情況和價(jià)值貢獻(xiàn)大小
，積極穩(wěn)妥地實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)
。對(duì)損毀價(jià)值的
，要建立健全嚴(yán)格的約束機(jī)制
。三是進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)增加值監(jiān)控體系
。要完善經(jīng)濟(jì)增加值監(jiān)測(cè)制度，定期分析預(yù)警關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和考核指標(biāo)變化情況